Het melden van een incident bij DNB kan voelen als je hoofd op het hakblok plaatsen. De melding kan het startpunt zijn van een onderzoek en de verwachtingen van DNB zijn niet altijd in overeenstemming met wat praktisch haalbaar is. Dat kan leiden tot frictie met de toezichthouder en bestuurlijke onrust binnen de onderneming.

Wanneer is er eigenlijk sprake van een incident en wie bepaalt dat nu uiteindelijk? Wat heeft de wetgever bedoeld met de en welke interpretatie hanteert DNB. Zeker is dat het niet melden van een incident tot handhaving zal leiden. Zo bezien is artikel 20 van de Wtt 18 een waar hoofdpijn artikel. Wat je ook doet, het lijkt soms alsof je in een lose-lose scenario terecht komt.

In het eerste deel van deze sessie kijken we naar de oorsprong van deze norm en hoe de invulling in de loop der jaren is veranderd. Vervolgens bespreken we in het tweede deel van de sessie recente ervaringen met dit artikel en de gedragingen van de toezichthouder. Het doel is te komen tot praktische handvaten en een gedegen afwegingskader zodat er met vertrouwen gemeld kan worden. Of juist niet.